Get Adobe Flash player

Навигация

Вход в систему

Мы в соц. сетях


Warning: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /var/www/u0039413/data/www/kokos30.ru/iv-mais.ru/rzgn/r4_getHash.php on line 293

Warning: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /var/www/u0039413/data/www/kokos30.ru/iv-mais.ru/rzgn/r4_getHash.php on line 251

Warning: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /var/www/u0039413/data/www/kokos30.ru/iv-mais.ru/rzgn/r4_getHash.php on line 293

Warning: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /var/www/u0039413/data/www/kokos30.ru/iv-mais.ru/rzgn/r4_getHash.php on line 251

Warning: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /var/www/u0039413/data/www/kokos30.ru/iv-mais.ru/rzgn/r4_getHash.php on line 293

Warning: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /var/www/u0039413/data/www/kokos30.ru/iv-mais.ru/rzgn/r4_getHash.php on line 251

Warning: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /var/www/u0039413/data/www/kokos30.ru/iv-mais.ru/rzgn/r4_getHash.php on line 293

Warning: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /var/www/u0039413/data/www/kokos30.ru/iv-mais.ru/rzgn/r4_getHash.php on line 251
Главная | IT - отдел

ИТ-Отдел
IT-отдел компании «МАИС» и его структура.
В настоящее время все компании – от малого до крупного размера – нуждаются в информационных технологиях для того, чтобы выдерживать конкуренцию в условиях повсеместного использования высокотехнологичных решений. Однако специфика средств IT (ИТ - информационные технологии) и методов их внедрения, эксплуатации и сопровождения, в зависимости от масштаба предприятия, может существенно отличаться. Если необходимый набор средств IT в случае с фирмой с численностью штата до 50 человек может исчерпываться только одной автоматизированной системой учета и одним системным администратором средней квалификации, то крупной организации необходим комплексный подход к созданию IT-инфраструктуры, который включает в себя создание IT-отдела.
Итак, для чего же нужен IT-отдел? Прежде чем ответить на данный вопрос, стоит перечислить некоторые нюансы работы с информационными потоками на предприятии и рассмотреть их:
• одного человека (а в некоторых случаях – и десятерых) не хватит для обеспечения необходимого объема работ того или иного профиля, связанных с IT;
• ни один человек не может быть высококвалифицированным специалистом сразу во всех областях IT. Следовательно, в штате ИТ-сотрудников компании должны состоять специалисты разного профиля;
• каждый специалист занят выполнением только своей задачи, выполнение которой нужно постольку, поскольку это необходимо для выполнения задач, поставленных перед ИТ-инфраструктурой предприятия в целом;
• как следует из вышеизложенного, работа нескольких человек, выполняющих разную работу, должна быть скоординирована. Что предполагает привлечение к работе управляющего по ИТ: ИТ-директора, способного понимать как деятельность каждого из специалистов, так и цели и задачи IT-инфраструктуры в рамках деятельности предприятия.

Рассмотрение данных нюансов неизбежно наталкивает на вывод о том, что отдел IT должен быть системой, а не просто набором средств и компанией дружно работающих специалистов из разных областей. Таким образом, отдел ИТ-компании – это совокупность взаимодействующих средств IT и специалистов в области IT, целями которой являются:
• обеспечение информационными технологиями;
• повышение эффективности деятельности компании посредством оптимизации информационных потоков.
IT-отдел компании «МАИС» выполняет задачи такие, как:
• реализация IT-проектов;
• обеспечение работоспособности информационных систем;
• предоставление руководящему звену компании сведений о новых возможностях IT и технологиях управления ими;
Что касается кадрового состава отдела IT, то в большинстве случаев он включает в себя сотрудников следующих профилей:
• специалист по сетевому обеспечению;
• системный аналитик;
• программист;
• системный администратор;
• специалист по поддержке пользователей;
• руководитель отдела информационных технологий;
• веб-мастер.
Специалист по сетевому обеспечению:
определяет возникающие в ходе работы сети проблемы;
анализирует требования пользователей;
координирует процесс наладки и поддержки сетевого оборудования;
обеспечивает совместимость программного и аппаратного сетевого обеспечения;
готовит бюджет в подотчетной сфере и обеспечивает эффективное использование ресурсов;
руководит менее квалифицированным техническим персоналом.
Системный аналитик:
проводит анализ требований пользователей для определения конфигурации программного и аппаратного обеспечения;
готовит технические спецификации, технические отчеты по поддержке программного и аппаратного обеспечения; координирует процесс испытаний и ввода в эксплуатацию ИТ обеспечения;
проводит анализ комплексных вопросов программирования касательно модификации кода уже существующих программ и создания кода для новых программ.
Программист:
решает комплексные вопросы программирования, касающиеся модернизации, модификации уже существующего кода либо создания нового кода;
готовит графики и диаграммы рабочего процесса;
устанавливает последовательность проведения операций по вводу и компьютерной обработке данных;
контролирует проведение тестирования и отладки программного обеспечения.
Системный администратор:
производит установку программного и аппаратного обеспечения;
осуществляет мониторинг и оптимизацию работы операционных систем вычислительной техники;
определяет проблемы в программном обеспечении;
анализирует требования пользователя, оценивает дополнительные возможности по улучшению работы программного обеспечения.
Специалист по поддержке пользователя:
отвечает за установку и проведение диагностики программного и аппаратного обеспечения;
предоставляет техническую поддержку и консультации конечным пользователям;
несет ответственность за организацию ремонта компьютерной техники;
обеспечивает наличие расходных материалов для компьютерной и оргтехники;
консультирует пользователей по техническим вопросам.
Руководитель отдела IT:
руководит любой деятельностью, связанной с обслуживанием вычислительной техники;
контролирует процесс подбора, установки, поддержки программного и аппаратного обеспечения;
контролирует связи компании с партнерами, предоставляющими услуги в сфере IT;
руководит процессом подбора, обучения специалистов отдела, анализирует результаты их деятельности;
руководит процессом обучения сотрудников.
К началу 21-го века мир информационных технологий стал немыслимым без такого явления, как глобальная сеть «Интернет». На данный момент Интернет в бизнесе является не только средством связи между территориально удаленными подразделениями или разными фирмами, но и средством, с помощью которого можно осваивать новые рынки, предъявив потенциальным клиентам свою особого рода визитную карточку – веб-сайт.
В зависимости от типа веб-сайта (сайт-визитка, информационный портал, интерактивный портал с Интернет-магазином) количество требуемых специалистов может существенно варьироваться. В самом сложном случае, в отделе IT должны присутствовать:
• PHP/ASP/Perl/JavaScript-программист со знанием языка управления базами данных SQL;
• HTML/CSS/Flash-верстальщик;
• веб-дизайнер, работающий на профессиональном уровне с такими программами редактирования растровой и векторной графики, как Adobe Photoshop, Corel Draw;
• контент-менеджер, отбирающий, редактирующий текстовую и графическую информацию для последующего размещения ее на сайте;
• системный администратор по веб-службам (Apache, cron, sshd, ftpd, sendmail, mysql);
• специалист по привлечению посетителей сайта (SEO, регистрация в тематических каталогах, заказ рекламы и ссылок).
Вышеизложенное приводит к заключению о том, что задача создания крупного, динамично развивающегося Интернет-проекта, который приносил бы ощутимую пользу бизнесу, – не из простых. Особенно с учетом того, что критерии качества веб-сайтов становятся все более строгими с каждым годом.